诺基亚中国的财务战略实施案例
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View ArticleFacebook“七宗最”：根本属性与最大使命
如果你在深圳腾讯大厦刚刚逛完，碰巧马上又跑到了斯坦福旁边草地上的Facebook去，你真的很难相信这是两家收入规模相近的公司。
View Article财务报表的查账方法与技巧
财务报表的查账方法与技巧主要有以下几个方面： 1.报表的核算 报表的核算结果和最终表现形式，是企业经济信息系统输出的主要渠道，是外界了解企业的主要窗口，是企业生产经营管理状态及其财务状况和经营成果现金流量的综合反映。 企业生产经营中并存着三种类
View Article初探企业财务战略柔性
一、企业柔性战略观的提出 随着企业外部环境的不断变化,不少学者开始关注环境、战略与组织之间的关系问题。学者阿尔里奇(1979)、钱得勒(1962)、安得鲁斯(1972)和查尔德(1972)等人认为,环境是真实的,组织与环境是相互分离的,所有构成战略态势的环境要素都独立
View Article解决中小企业财务管理问题的方法
财务管理的好坏可以直接影响企业的发展前景，财务管理的好坏，直接影响其竞争力和发展潜力。 一、 我 国中小企业财务管理的现状 改革开放以来， 我 国企业的发展推动了国民经济的巨大进步，社会经济取得了前所未有的成就，这其中中小企业也作出了重要贡献。
View Article提高财务分析能力的有效方法
每个企业都希望把财务分析做好，提高财务分析的方法分很多种，真正能应用到自己企业的方法少之又少，本文就财务分析有效方法做出分析： (1)提高财务分析依据资料的质量。 第一，拓展财务报告披露的信息。新准则的颁布实施，拓展了财务报告披露的信息，但还够
View Article财务管理的主要原则
一、财务管理的主要原则 1. 企业整体利益最大化（或企业利润最大化）。国有独资企业组建的公司，则是国有资产的最大增值化。 2. 企业运营资金总成本最小化，促进企业内外资金充分合理流动，提高奖金使用效益、效率。 3. 企业财务管理，体现行业、区域、所有
View Article企业财务管理要着重注意的7个要点
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济
View Article企业柔性财务管理的价值
在十几年前较早地提出了企业柔性财务管理的概念，并对其进行了一些探讨。随着认识的进一步深化，对企业柔性财务管理的价值有了一些新的体会，特提出来供大家参考。 随着经济全球化的到来，各国企业财务管理变得越来越复杂化，企业稍不留神就会陷入财务危机。
View Article财务管理核心能力如何提升
财务核心能力是企业的能力理论与财务管理理论相结合的产物，是企业在长期的财务管理活动中形成的，服务于企业价值最大化的理财目标，为企业提供持续竞争优势的能力。 一、企业财务核心能力的构成 (一)财务治理能力 现代企业制度下，企业要不断完善公司治理，
View Article利用财务对比分析实行全面预算管控
一、预算与战略规划的区别 预算是战略规划分解的一个组成部分，预算过程也涉及较多方面，战略规划基本上是由产品、时间系列或其他项目组成。预算是由责任中心制定，全面预算服务于战略规划。全面预算起始于公司最高层的战略规划，财务预算必须以战略规划为起
View Article现金流与企业财务危机的关系
现金流表示企业所有的能用于公司收支的各种类型的资金，在现代社会现金流对于一个企业而言就好比人体中的血液，良性的现金流可以使得企业健康发展，而不良的现金流则会使得企业陷入绝境乃至破产。为了防止此类问题的出现，企业的管理者应该加强对现金流的管
View Article财务预算：五大策略 巧对通货膨胀
在一般的通货膨胀条件（价格增长在20％）下，企业之间的竞争和生存手段与正常状态时没有质的区别。通货膨胀会为企业创造一些投机的机会，某些企业抓住这些机会可能会改变企业在竞争中的地位。而在价格增长超过20％的通货膨胀条件下，企业的所有经营目的可能
View Article处理财务风险的三种手段
1.规避风险。 包括宏观规避和微观规避。 (1)财务风险的宏观规避。 第一，加强风险教育，树立医院领导者的风险防范意识，从根本上杜绝财务风险，保障广大职工的合法权益;第二，加大资本运营力度，实施医院间的联合、兼并、重组。医院联合不仅能够扩大经营规模
View Article如何有效实施全面预算管理
实施全面预算确是一个浩大的工程，而不是制定好目标，填几张预算表就可以了这么简单。全面预算管理的复杂性，在于在实施过程中使企业的各级管理者、各个层面的人员须逐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式，一种行为方式，最终在公司形成一个
View Article百度理财上线首日有点卡 BAT卡位互联网金融
百发难百中 百度理财上线首日有点卡，能否逆袭余额宝仍待观望；BAT卡位互联 网 金融 这哪里是买理财产品，分明和摇号一样难。多次登录百度理财平台失败后，来自北京的白领金明（化名）又把钱转回了自己的余额宝账户。 昨日上午10点28分，百度金融中心理财平
View Article三种基本的财务战略
第一，快速扩张型财务战略 快速扩张型财务战略，是指以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。为了实施这种财务战略，企业往往需要在将绝大部分利润留存的同时，大量地进行外部筹资，更多地利用负债，以弥补内部积累相对于企业扩张需要的不足。因
View Article企业财务管理者慎重思考的五大原则
企业财务思考的注意问题 （1）预算问题 投资什么样的产业和项目，是企业领导人必须思考的事情。如果仅凭几个人头脑发热便投入资金，将是一件很危险的事情。如果你的企业没有钱，或者钱不多， 我 想你肯定会过得不舒服，会很恐慌。你的企业规模再大，没有钱的
View Article企业财务管理发展的几大趋势
1、财务管理发展的目标将从股东财富最大化发展为企业价值最大化。 企业是股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等多边契约关系的集合。如果将企业财务管理发展thldl.org.cn目标仅仅归结为股东的目标，而忽视其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损
View Article青年人投资理财技巧的合理化建议
一、制定切实可行的理财目标 投资理财是一个长期的过程，从制定目标到安排实施，再到行为的管理，中间不断循环和调整。理财目标是整个投资理财技巧规划中的起点，是基础，却常常被人们忽略。目标缺失的结果是，你像一个无头苍蝇般到处寻觅食物，却不知道自己
View Article中小企业如何应对财务工作中的风险
一、具体对小企业的财务工作风险评估主要应用询问、实地察看和穿行测试等程序： 1、考虑向管理层和财务工作负责人询问下列问题： (1)新的竞争对手、主要客户和供应商的流失、新的税收法规的实施以及经营目标或战略的变化等。 (2)企业最近的财务工作状况、经
View Article警觉财务分析过程中的禁忌帮你提高效益
企业如果想要做好财务分析，那么以下七点一定切记。财务分析要达到重点突出、说明清楚、报送及时、预测准确、措施得力的目的，进入财务分析工作灵魂之境界，充分发挥其诊断企业的听诊器;观察企业运行状况的显微镜之功能，必须七忌。 禁忌一、忌面面俱到，泛
View Article企业财务管理如何创新2大方法
企业的财务管理通过组织企业的财务活动，对企业财务关系的科学预测、决策、控制、协调及分析考核，以实现企业资金的良性循环并实现资金的增值，提升企业价值，提高企业的经济效益，为企业可持续发展奠定基
View Article企业财务预算管理中常见的问题及对策
一、企业财务预算管理中的不足 从预算管理的基本内容方面看： 1、编制程序和方法方面存在的主要问题 (1)预算编制滞后。一般编制预算按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行，即企业财务预算委员会于每年10月底以前提出下一年度工厂财务预算目标，并确定
View Article企业财务风险管理误区规避
从2006年6月6日国资委《中央企业全面风险管理指引》的颁布开始，到2008年5月22日五部委的《企业内部控制基本规范》、2010年4月26日颁布的《企业内部控制配套指引》，再到国务院国资委《关于2012年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知 （国资厅发改革
View Article企业财务风险中的合同管理机制
一、财务管理中合同控制的现状分析 伴随着合同制度的逐步健全，企业的合同管理也越来越完善。在当前的企业管理中，企业一般专门设置了相应的合同管理部门以及专门的人员进行管理。但是由于财务部门与合同管理部门之间缺乏及时有效的沟通联系，很多时候就难以
View Article财务决策五步棋
第一步：要求评估灵活性的价值 财务分析的起步，就是对公司的投资机会进行定量评价。但是，这里需要特别的注意。传统的净现值（NPV）计算方法假定一项投资一旦做出，经理就不能修订最初的资源承诺，以改变未来的现金流。这些方法今天仍然被教给大家，但是它
View Article财务报表分析的11种方法
财务报表分析的主要依据是财务报表的数据资料，但是以金额表示的各项会计资料并不能说明除本身以外的更多的问题。因此必须根据需要并采用一定的方法，将这些会计资料加以适当的重新组合或搭配，剖析其相互之间的因果关系或关联程度，观察其发展趋势，推断其
View Article中小企业财务战略管理中会遇到瓶颈
企业财务战略，是指企业在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。企业财务战略具有从属性
View Article上市公司财务报表从六个方面入手
财务报表主要是反映企业一定期间的经营成果和财务状况变动，对财务报表可以从六个方面来看，以发现问题或作出判断。 一看利润表，对比今年收入与去年收入的增长是否在合理的范围内。像银广夏事件，利润表上今年的收入比去年增加几百个百分点，这就是不可信的
View Article金融企业管理要实施财务战略的方法
金融企业在众多的行业中时比较特俗的企业，其主要业务是对货币流通的控制，从而其财务战略的实施具有一定的过程性。 金融企业管理战略一、业务设定目标 制定银行的战略目标，并按照平衡记分卡(BSC)的财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度将目标分解为具
View Article如何利用微信理财通做理财
微信在支付领域逐渐渗透到人们生活的方方面面，但说到理财，人们更看重的是稳健，更看重在安全的前提下考虑收益。微信理财通日前上线，因其高收益、低门槛、易操作等产品优势深受用户青睐。而便捷的用户体验和资金安全如何平衡呢？对此，微信理财通相关负责
View Article中小企业财务管理规划策略汇总
流动资产包括货币资金、自营证券、应收利息、应收股利、应收款项、拆出资金、买入返售证券、存放证券交易所的交易保证金、低值易耗品、代发行证券、代兑付证券款、待摊费用等。 货币资金包括库存现金、银行存款、存放证券清算代理机构的清算备付金，以及其他
View Article财务报表分析的四大实用技巧
一、财务报表横向分析 横向分析的前提，就是采用前后期对比的方式编制比较会计报表，即将企业连续几年的会计报表数据并行排列在一起，设置绝对金额增减和百分率增减两栏，以揭示各个会计项目在比较期内所发生的绝对金额和百分率的增减变化情况。 二、财务报
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